更多“平衡记分卡从组织的长期战略发展出发,在价值链上针对（)进行分析,提出了四大要素。”相关的问题
第1题
（)从顾客方面、内部流程运作方面、改进学习方面、财务方面评价组织绩效，在短期和长期目标、财务指标和非财务指标、内部和外部绩效之间形成平衡。
A.A.ROF法
B.B.层次分析法
C.C.平衡记分卡法
D.D.供应链运作参考模型法
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第2题
企业（)的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出能够影响未来发展的关键战略要素。
A.外部环境分析
B.竞争战略分析
C.组织结构分析
D.内部条件分析
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第3题
系统集中化是未来公司IT发展的趋势，符合公司的战略和外部监管要求，对此中国移动提出了“五化”战略，以下哪个不属于“五化”战略的内容（)
A.管理集中化
B.运营专业化
C.流程标准化
D.系统云端化
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第4题
不属于企业外部价值链的有（)。
A.客户价值链
B.供应商价值链
C.竞争对手价值链
D.战略与决策分析
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第5题
英国经济学家米德（J. Meade)于1951年提出了固定汇率制下的内部均衡和外部平衡冲突的问题，被人
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第6题
战略导向的工作评价借鉴了（)在战略实施中的思想，突破了静态评价。
A.平衡记分卡
B.360度考评
C.绩效棱柱
D.要素比较法
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第7题
战略设定的基本操作流程和方法中，第二步是（)
A.A.建立企业的长期目标
B.B.确定公司战略
C.C.企业外部因素分析
D.D.战略分解与设定行动方案
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第8题
战略管理包括建立相应的控制。控制指标用于确定组织的目标是否实现。一类控制指标关注外部效果，与外部效果有关的指标是:
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第9题
战略地图关注对员工执行过程的控制，平衡记分卡强调对员工执行结果的考核。（)
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第10题
平衡记分卡所指的“平衡”是一种（)的平衡。
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第11题
平衡记分卡的实施流程包含（)
A.前期准备
B.构建记分卡
C.设计运作系统
D.反馈和修正
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