题目
A.客户角度
B.内部流程角度
C.风险控制角度
D.学习与发展角度
第1题
A.学习与成长角度
B.资金运用角度
C.市场开发角度
D.内部流程角度
E.顾客角度
第3题
A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
第4题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
第5题
A.创新与学习角度
B.内部流程角度
C.顾客角度
D.财务角度
第8题
A.财务维度、人力资源维度、客户维度、内部流程维度
B.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习成长维度
C.人力资源维度、客户维度、财务维度、战略维度
D.战略维度、人力资源维度、学习成长维度、发展维度
第10题
A.A.ROF法
B.B.层次分析法
C.C.平衡记分卡法
D.D.供应链运作参考模型法
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