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第1题
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
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第2题
根据组织变革的范围与所跨越的变革时间区分，变革可以分为渐进式变革、（)修补式变革、快速修补式变革。
A.演化式变革
B.激进式变革
C.自上而下的变革
D.计划性变革
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第3题
渐进式变革的特点包括（)。
A.变革幅度较大
B.变革幅度较小
C.变革阻力较小
D.变革较稳妥
E.变革阻力较大
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第4题
克服职工对变革的心理障碍，有以下几种方法：（);相互尊重;转变观念;利用群体动力。
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第5题
以下哪个不是克服变革阻碍的沟通方式（)。
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第6题
下列属于提高组织变革能力方法的是（)。
A.勒温的三阶段变革模型
B.科特的八阶段变革模型
C.改变组织结构
D.建立学习型组织
E.开发绩效管理系统
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第7题
下列属于激进式变革特点的有（)。
A.变革速度快
B.变革幅度大
C.变革阻力大
D.变革所承担的风险小
E.变革所承担风险大
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第8题
组织变革的三阶段模式中,激发变革的动机，促使人们改变习惯和传统,接受新的观念和行为，属于哪个阶段（)。
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第9题
激发变革的动机,促使人们改变习惯和传统,接受新的观念和行为,是组织变革的三阶段模式中的哪个阶段（)。
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第10题
从含义上讲，企业战略主要回答的企业重大问题不包括（)。
A.生存和发展的重大问题
B.变革的重大问题
C.变革与发展的方向和目标
D.人性化管理问题
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