克服职工对变革的心理障碍，有以下几种方法：（);相互尊重;转变观念;利用群体动力。

A.组织结构导向的变革方法

B.市场导向的变革方法

C.产品导向的变革方法

A.合理安排变革进程

B.减少沟通时间

C.鼓励成员参与变革

D.进行压力管理

A.质量变革是主体，动力变革是重点，效率变革是关键

B.质量变革是主体，效率变革是重点，动力变革是关键

C.动力变革是主体，效率变革是重点，质量变革是关键

D.效率变革是主体，动力变革是重点，质量变革是关键

A.学校机构对课程变革的接受性

B.具体实施课程计划的教师对课程变革的需要

C.参与课程实施的学生对课程变革的需要

D.参与课程计划编制的专家对课程变革的分析

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

A.个别交谈

B.小道消息

C.小组讨论

D.备忘录

A.改变变革的范围

B.改变变革的类型

C.采用适宜的变革管理方式

D.改变变革的节奏

A.质量变革

B.效率变革

C.动力变革

D.制度变革

A.克服对于变革的抵制

B.向上下级显示自己的权力

C.维护对信息的控制

D.提高员工士气

A.A.质量变革、效率变革、动力变革

B.B.供给侧结构性改革

C.C.质量第一、效益优先

D.D.经济结构调整和转型升级