更多“将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构是()。”相关的问题
第1题
()是一种将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构。
A.项目范围和角色矩阵
B.组织分解结构
C.角色分配图表
D.工作责任分配矩阵
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第2题
指导项目计划分解的方法称为:()?
A.计划评审项目
B.甘特图
C.WBS(工作分解结构)
D.配置器
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第3题
项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明()
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第4题
正式明确项目所应该产生得成果与项目交付特征就是指()
A.项目范围说明书
B.项目范围定义
C.工作分解结构
D.项目资源结构
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第5题
项目经理针对某项目开发了工作分解结构(WBS),相关方对于这种类型的项目毫无经验,但其中很多相关方都有诸多怨言,相关方认为,工作分解结构未包含完成预定范围所需的所有工作,而且不应将某些组件包含进来。开发工作分解结构时,项目经理应采用什么方法来避免发生这种情况()
A.敏捷法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.以类似项目为模板
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第6题
项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料。这主要包括()。
A.项目工作分解结构的支持细节
B.各类资源的定额、标准和计算规则
C.项目工作分解结构
D.项目组织的管理政策
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第7题
项目经理证设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系,可通过何种方式表现这些相互关系()
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.活动列表
D.项目进度网络
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第8题
下列哪项不是资源规划的主要依据()。
A.A.工作分解结构
B.B.范围说明
C.C.项目进度计划
D.D.资源计划表
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第9题
下列哪项是资源规划的主要方法和工具()。
A.A.工作分解结构
B.B.范围说明
C.C.项目进度计划
D.D.资源计划表
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第10题
下列选项中,属于范围变更控制的依据包括()。
A.项目工作分解结构
B.项目进度预测
C.项目范围管理计划
D.项目范围变更申请
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