项目经理证设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系（)

A.组织层次

B.组织机构

C.组织结构

D.组织联系

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

A.批准工作分解结构

B.核实风险响应

C.收集客户反馈

D.更新历史状态报告

A.整理所有文件，将利用他们作为编制项目章程的依据

B.将奖励集中在最重要的文件上，仅把这些文件作为依据

C.使用专家判断技巧，评估所有依据文件

D.使用石川图来验证文件

A.项目章程

B.工作说明书

C.招标技术规范

D.工作分解结构

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

A.让项目发起人增加额外资金

B.征求高级管理层的建议

C.更新工作分解结构(WBS)

D.修订风险应对计划

A.组织架构

B.组织结构

C.组织成员

D.组织制度