更多“公司中标一份合同,项目经理收到执行该合同的通知。若要开始项目,必须首先要求哪一份文件确定()”相关的问题
第1题
项目经理加入刚刚被一家公司批准的项目。该项目具有明确定义的批准和启动项目流程。项目经理应首先制定哪一份文件()
A.项目章程
B.项目进度计划
C.工作说明书(SOW)
D.商业论证
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第2题
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有很多厂址可供考虑,但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址,项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作?()
A.A.商业需求
B.B.项目范围说明书
C.C.商业文件
D.D.项目预算
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第3题
在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件()
A.需求管理计划
B.项目章程
C.项目范围计划
D.项目风险计划
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第4题
项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件()
A.采购工作说明书
B.项目章程
C.项目管理计划
D.采购管理计划
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第5题
到目前为止,项目进展顺利,任命了一名新项目经理,但与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧。项目经理应查阅哪一份文件确定已完成的工作?()
A.A.工作说明书
B.B.协商合同
C.C.采购计划
D.D.继续进行的通知
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第6题
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()
A.制定工作分解结构(WBS)
B.制定项目章程
C.制定项目管理计划
D.制定战略计划
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第7题
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划()
A.资源日历
B.范围管理计划
C.项目组织图
D.资源管理计划
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第8题
项目以外的个人破坏主要的可交付成果,若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件()
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.相关方登记册
D.项目管理计划
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第9题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息()
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
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第10题
项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.项目范围说明书
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