五力模型分析中，如果行业内规模经济显著，潜在进入者的威胁增强（)

五力模型分析中，如果替代品的价格降低，对原企业的威胁降低。（)

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

五力分析往往涉及潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者。（)

五力模型分析中，如果供应商集中化程度低，数量多，对下游企业的议价能力会增强。（)

五力模型分析中，如果买方后向一体化可能性大，则上游企业的议价能力会减弱。（)

行业内现有企业之间的竞争叫做（)

五力模型分析中，如果供应商集中化程度高，数量少，对下游企业的议价能力会减弱。（)

由于李宁运动鞋的质量非常好，并且美观，从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是（)。

波特五力模型主要用在消费者分析。（)

在战略管理中，所谓行业结构分析，主要指的是波特的“五力”模型。（)