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五力模型分析中,如果买方后向一体化可能性大,则上游企业的议价能力会减弱。()

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第1题

五力模型分析中,如果供应商集中化程度高,数量少,对下游企业的议价能力会减弱。()
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第2题

五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()
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第3题

波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第4题

供应商议价能力越强,现有竞争对手的利润就越容易被分割,因此,以下哪几项属于供应商议价能力会增强的情形()?

A.后向一体化可能性较高

B.供应商集中度高

C.产品存在替代品

D.转换成本较高

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第5题

波特五力模型中不包括下列()要素。

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.原材料

D.替代品

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第6题

波特五力模型中的五力包括()。

A.供应商的议价能力、购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.行业内竞争者现在的竞争能力

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第7题

波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()

A.替代品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.竞争者的竞争能力

D.供应商的议价能力

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第8题

五力模型分析中,如果替代品的价格降低,对原企业的威胁降低。()
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第9题

如果我们从买方来考虑,产品的购买渠道越多,卖方能力就会越强,同时买方能力就会减弱。()
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第10题

五力模型分析中,如果行业内规模经济显著,潜在进入者的威胁增强()
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