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第1题
波特五力分析模型中，属于内在因素的是哪个选项？（)
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第2题
波特五力模型中涉及的五种力量包括：（)
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方议价能力，卖方议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第3题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第4题
波特竞争力模型认为（)决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.客户议价能力
E.供应商议价能力
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第5题
五力模型分析中，如果供应商集中化程度低，数量多，对下游企业的议价能力会增强。（)
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第6题
五力模型分析中，如果供应商集中化程度高，数量少，对下游企业的议价能力会减弱。（)
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第7题
根据产业竞争结构模型，特定产业的竞争性质可由哪些力量决定（)
A.企业间竞争
B.潜在进入者的进入
C.潜在替代品的开发
D.供应商的议价能力
E.购买者的议价能力
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第8题
产品的买方对产品的讨价还价能力叫做（)
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
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第9题
一个行业的竞争环境由（)压力决定。
A.新进入者的威胁
B.购买者的议价能力
C.供应商的议价能力
D.替代品或服务的威胁
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第10题
波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为（)。
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