更多“波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为()。”相关的问题
第1题
波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第2题
波特五力模型中涉及的五种力量包括:()
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方议价能力,卖方议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第3题
由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。
A.消费者的购买能力
B.替代品的替代能力
C.行业中现有企业间的竞争力
D.消费者的讨价还价能力
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第4题
我国商业银行内外部环境分析所用的基本方法为()。
A.SWOT分析法
B.波特五力模型
C.GE矩阵
D.PEST分析法
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第5题
波特“五力模型”分析法适用于企业内部环境分析。()
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第6题
波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.客户议价能力
E.供应商议价能力
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第7题
以下哪项不属于五力竞争模型当中的一种威胁。()
A.细分市场内激烈竞争的威胁
B.新竞争者的威胁
C.互补产品的威胁
D.购买者讨价还价能力加强的威胁
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第8题
五力模型分析中,如果供应商集中化程度高,数量少,对下游企业的议价能力会减弱。()
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第9题
五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()
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