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第1题
行业内现有企业之间的竞争叫做（)
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.同业竞争者的竞争程度
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第2题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第3题
波特竞争力模型认为（)决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.客户议价能力
E.供应商议价能力
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第4题
波特五力模型中涉及的五种力量包括：（)
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方议价能力，卖方议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第5题
根据产业竞争结构模型，特定产业的竞争性质可由哪些力量决定（)
A.企业间竞争
B.潜在进入者的进入
C.潜在替代品的开发
D.供应商的议价能力
E.购买者的议价能力
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第6题
波特五力分析模型中，属于内在因素的是哪个选项？（)
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第7题
以下哪项不属于五力竞争模型当中的一种威胁。（)
A.细分市场内激烈竞争的威胁
B.新竞争者的威胁
C.互补产品的威胁
D.购买者讨价还价能力加强的威胁
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第8题
根据美国著名战略管理家迈克尔·波特的理论，产业竞争规律取决于以下哪几种因素（)
A.新竞争者的进入
B.现有竞争者之间的竞争
C.供方的讨价还价能力
D.买方的讨价还价能力
E.替代品的威胁
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第9题
由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和（)。
A.消费者的购买能力
B.替代品的替代能力
C.行业中现有企业间的竞争力
D.消费者的讨价还价能力
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