企业应当根据发展战略，制定年度工作计划，编制()，将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。

A.建立和健全发展战略制定机构

B.综合分析评价影响发展战略的内外部因素

C.科学编制发展战略

D.将发展战略分解落实

E.加强对发展战略实施的领导

A企业发展战略

B年度生产经营计划

C人力资源需求计划

D资金计划

A.中小学校预算

B.中小学校预算管理办法

C.中小学校预算的编制

D.中小学校预算的审批

A.A.宏观目标必须方向明确、令人鼓舞

B.B.月度目标必须量化、质化、可被分解

C.C.日度目标必须量化、质化、可被分解

D.D.年度目标必须量化、质化、不被分解

A.要根据战略规划，制定年度工作计划

B.要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算

C.通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现

D.建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施

A.A.地位

B.B.职能

C.C.重要性

D.D.比例

A.建立人力资源发展战略目标

B.分析为实现人力资源发展战略目标还存在哪些人力资源约束条件

C.构造企业的人力资源发展战略

D.围绕所获取的人力资源发展战略目标进行人力资源规划的制定

A.发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容

B.发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划

C.如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺，做不好，长不大

D.三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动

A.企业管理层推行成本计划的决心并坚持落实

B.建立独立的监控部门

C.企业对项目的管控模式

D.制度的建立、完善与落实