辞职面谈后,如果员工防御性强、讨价还价,需要用的策略不包含哪一项？A用试探性的语言总结你听到

辞职面谈后,如果员工真的很沮丧、自尊心很受挫,就要为其提供()。

A金钱补偿

B不辞退

C不闻不问

D心理辅导

A.离职交接表

B.辞职申请书

C.离职面谈表

D.离职证明

辞职面谈在下面那个场所比较合适？

A经理办公室

B自然场所

C办公室

D董事长办公室

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

A.面谈开始时：寒暄并欢迎员工，亲话家常;简介面谈目的，及时导入正题

B.面谈进行中：依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息

C.面谈结束时：再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意

D.面谈后的评估：立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效

A.指责员工

B.不辱骂员工，可以辱骂一个

C.可以指责员工

A计划

B切入主题

C情景描述

D倾听

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

A.正式面谈

B.非正式面谈

C.往往包含绩效反馈与改进两个目的

D.可以多人参加

A.若在全国人民代表大会会议期间提出辞职,由主席团将其辞职请求交各代表团审议后,提请大会全体会议决定

B.若在全国人民代表大会会议期间提出辞职,由主席团将其辞职请求交各代表团审议后,提请秘书长决定

C.若在全国人民代表大会闭会期间提出辞职,由委员长会议将其辞职请求提请全国人民代表大会常务委员会审议决定

D.若在全国人民代表大会闭会期间提出辞职,由委员长会议将其辞职请求提请秘书长审议决定