人才盘点主要包括现任人才盘点与潜力人才盘点。（)

A.人才盘点可以解决问题

B.人才盘点与绩效考核挂钩

C.人才盘点是人力资源部门的工作

D.以上都是

A.人才盘点的目的是解决问题

B.人才盘点不是人力资源部门单独的工作

C.在企业陷入人才管理困境时才开展盘点

D.人才盘点能对员工的未来发展进行预测

A.明确人才盘点目的

B.建立人才胜任力模型

C.绘制人才九宫格

D.以上都是

A.人才盘点的目的和意义

B.盘点过程中对大家的期待

C.引起大家对盘点的重视

A.数量

B.结构

C.质量

D.地域

A.企业核心人才的供给不足

B.核心人才难以保留

C.关键人才的胜任力与绩效目标完成情况不匹

D.外部环境发生剧烈变化

A.人才盘点的顺序和流程

B.过程中的注意事项

C.回顾领导力模型

A.人力资源部提供人才盘点的方法、工具

B.周期短

C.一定范围内公开讨论对管理者的评价及任用

D.与人力资源的其他模块衔接紧密，是每年的“固定项目”