以下哪些是开展人才盘点微观层面的时机？（)

A.明确人才盘点目的

B.建立人才胜任力模型

C.绘制人才九宫格

D.以上都是

A.人才盘点可以解决问题

B.人才盘点与绩效考核挂钩

C.人才盘点是人力资源部门的工作

D.以上都是

A.人才盘点的目的是解决问题

B.人才盘点不是人力资源部门单独的工作

C.在企业陷入人才管理困境时才开展盘点

D.人才盘点能对员工的未来发展进行预测

A.企业处于战略转型期

B.企业进行大规模的并购或业务重组

C.企业经营业绩高速增长，管理跟不上业务发展的需要

D.以上都是

A.核心人才

B.通用人才

C.独特人才

D.辅助人才

A.人力资源规划

B.关键人才的开发培养

C.组织激励与薪酬管理

D.组织文化和团队建设