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第1题
进行岗位价值评估时需要参考（)。
A.组织架构图
B.工作分析表
C.企业战略规划
D.晋升通道图
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第2题
企业通过对岗位工作的职责大小、劳动复杂程度、任职资格条件等因素的测评，按岗位工作的相对价值的高低来决定员工工资水平的一种薪酬制度，称为（)。
A.技能薪酬体系
B.职位薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.能力薪酬体系
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第3题
以计时工资为基础,结合员工的工作熟练程度和岗位要求、承担的责任以及劳动强度确定工资等级并支付劳动报酬，是指（)。
A.以计时工资为基础的薪酬体系
B.以浮动工资为基础的薪酬体系
C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系
D.宽带型薪酬结构
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第4题
岗位评价的目的是衡量企业内部每一岗位的价值，并建立各岗位价值间的相对关系。岗位评价的主要依据是工作分析的信息。（)
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第5题
员工在晋升考察期期间出现哪些情形，人力资源部门可对其进行调岗、降职或解聘？（)
A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求
B.工作出现严重失职
C.严重违反公司管理规章制度
D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动
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第6题
按照所聘岗位的责任大小、工作难易程度以及管理人员或员工的业务能力、学历、资历等因素确定岗位工资，实行按岗位定酬，是指（)。
A.以计时工资为基础的薪酬体系
B.以浮动工资为基础的薪酬体系
C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系
D.宽带型薪酬结构
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第7题
以岗位的工作内容为基础，按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素，然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化，最后综合转化为分值，从而根据分值确定岗位价值的是（)。
A.岗位排序法
B.岗位分类法
C.评分法
D.因素比较法
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第8题
工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制等行为形成（)
A.岗位工作说明书
B.岗位职责任务书
C.工作描述
D.岗位工作信息
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第9题
为项目员工提供岗位晋升机会的激励是（)。
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第10题
工作分析可以为招聘提供的信息有（)。
A.岗位逻辑关系信息
B.技能知识信息
C.任职资格信息
D.人员配置信息
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