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[单选题]

某生产企业想要获得更高的利润,要么改进生产工艺提升产品品质,要么压缩生产成本。该企业压缩了生产成本,获得了更多利润,那么该企业一定没有改进生产工艺。下列选项中的逻辑推断方式与题干最为相似的是()

A.企业为规范员工行为,加大违纪处罚力度或是提高个人素质都是可行的。如果一个企业的员工素质普遍都很高,那么就没必要建立严格的违纪处罚制度

B.要扩大市场占有率,不仅要加大广告投入,还要提高生产合格率,如果市场占有率降低,可能是因为广告效果不理想

C.货币汇率的影响因素一是经济增长速度的变化,二是经济规模比重的变化,所以汇率长期升值是经济长期增长造成的

D.低碳消费可以提高资源利用率,还可以真正实现节能减排,低碳消费不但是个人行为,更应该是社会共同行为

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A、企业为规范员工行为,加大违纪处罚力度或是提高个人素质都是可行的。如果一个企业的员工素质普遍都很高,那么就没必要建立严格的违纪处罚制度
更多“某生产企业想要获得更高的利润,要么改进生产工艺提升产品品质,要么压缩生产成本。该企业压缩了生产成本,获得了更多利润,那么该企业一定没有改进生产工艺。下列选项中的逻辑推断方式与题干最为相似的是()”相关的问题

第1题

全球智能手机市场品牌众多,竞争激烈。中国某厂商依托技术创新和流程创新,自主开发芯片、电池等核心部件,生产出功能更强、性价比更高的手机,出货量逆势增长58.4%.该厂商的成功得益于()①依托自主开发,提高企业的劳动生产率,使商品价值有所提升,利润增加②个别劳动生产率高于社会劳动生产率,获得竞争优势③依托自主创新,提高商品的使用价值,物美质优,扩大了商品需求④个别劳动时间大于社会必要劳动时间,商品价值增加

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第2题

某企业生产一种产品,单价10元,单位变动成本4元,本月销售量为1000件。固定成本为5000元/月。如果想要下月比本月的利润提高20%,假设其他条件不变,则单价应提高为()元。

A.10.4

B.10.2

C.10.3

D.10.1

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第3题

某企业生产一种产品,单价10元,单位变动成本4元,本月销售量为1000件。固定成本为5000元/月。如果想要下月比本月的利润提高20%,假设其他条件不变,则单价应提高为元

A.10.4

B.10.2

C.10.3

D.10.1

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第4题

某企业生产一种产品,单价10元,单位变动成本4元,本月销售量为1000件。固定成本为5000元/月。如果想要下月比本月的利润提高20%,假设其他条件不变,则单价应提高为()元。

A.10.4

B.10.2

C.10.3

D.10.1

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第5题

某企业生产一种产品,单价10元,单位变动成本4元,本月销售量为1000件。固定成本为5000元/月。如果想要下月比本月的利润提高20%,假设其他条件不变,则单价应提高为元

A.10.4

B.10.2

C.10.3

D.10.1

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第6题

假设企业都追求利润最大化,那么某企业以最小成本生产出既定的产量时,则:

A.总收益为零

B.一定可以获得最大利润

C.可以获得最大收益

D.无法确定是否获得最大利润

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第7题

某企业鼓励员工为其建言献策,在每个部门均建立生产委员会,雇员可提出生产率改进 建议,若建议超出所属生产部门的管辖范围,生产委员会则向更高一级的审查委员会汇报。 这种劳资合作方式属于()

A.拉克计划

B.集体收益分享计划

C.斯坎隆计划

D.工作生活质量计划

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第8题

创业计划中,关于产品介绍的内容可以包括()

A.顾客能从企业所生产的产品中获得什么好处

B.企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点

C.什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润

D.企业采用何种方式改进产品的质量、性能

E.企业为自己的产品采取了何种保护措施

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第9题

处于企业工作的中心地位的是()。
处于企业工作的中心地位的是()。

A、如何确保公司生产的产品得到顾客的欢迎

B、如何确保企业生产出标准化的产品

C、如何确保获得企业预期的利润

D、如何确保顾客获得满足他们质量权益的产品服务

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第10题

某企业的总经理说:“我的管理方法就是,对于能力比较强又愿意干活的人,我只告诉他我最后想要什么结果,至于他怎么做,我不管;对于能力一般但愿意干活的人,我不但会告诉他我想要什么结果,而且还会告诉他应该如何做。对于那些不好好干活的人,我要么让他走人,要么采取严格的监督和控制。”由此可以推出该企业总经理的管理风格比较适合何种领导理论的观点()

A.领导寿命周期理论

B.最难共事者模型

C.管理方格理论

D.ldquo;双中心”领导理论

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第11题

有效的员工培训,其实是提升企业综合竟争力的过程。因此,良好的培训对企业的作用主要有()

A.增强员工对企业的归属感和主人翁责任感

B.促进企业管理层与员工的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业

C.提高员工综合素质、生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利文化

D.适应市场变化、增强竟争优势,培养企业的后备力量,保持企业永续经营的生能力命力

E.使企业短期内获得更高的收益

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