项目管理与日常管理相比，有哪些特征

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

A.请求变更

B.更新的组织积累的相关资源

C.更新的项目管理计划

D.更新的项目制约因素

A.系统性

B.综合性

C.复杂性

D.全局性

A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向

B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向

C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向

D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向

A.管理的对象不同

B.管理的方法不同

C.管理的周期不同

D.项目管理要考虑经济效益，日常运营管理不用

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

A.项目管理实施规划由项目经理组织编制

B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A.制定项目规划

B.制定项目计划

C.项目质量管理

D.项目风险管理