项目团队管理的结果有哪些()

A.①②⑤

B.④⑤⑥

C.②③⑥

D.②⑤⑥

A.项目计划更新

B.相关方技能和知识

C.工作授权系统

D.制约因素和假设条件

A.更新风险登记册，并执行新的风险应对

B.更新进度计划，更新调整成本估算，并通知发起人

C.咨询法律部门，提出新的减轻措施，并更新项目进度计划

D.更新风险管理计划，对进度计划提出变更请求，并通知客户

A.更新项目章程

B.更新相关方登记册

C.更新风险登记册

D.更新风险管理计划

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.活动清单

B.项目进度网络图

C.进度数据

D.更新的项目文档

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.项目进度计划

D.风险登记册

A.在风险登记册中添加该资源风险

B.记录该变更，并审查和更新项目管理计划

C.在资源可用性中沟通该延迟，并管理相关方的参与水平

D.不采取其他行动，因为该问题已在项目启动大会上讨论过了

A.人力资源计划

B.组织积累的相关资源

C.活动资源需求

D.项目的制约因素