在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（)

A.请求变更

B.更新的组织积累的相关资源

C.更新的项目管理计划

D.更新的项目制约因素

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册和活动清单

B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构

C.范围说明、验收标准、制约因素和可交付成果

D.技术参考、例外情况、可交付成果和范围基准

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.项目进度计划

D.风险登记册

A.组织过程资产更新

B.事业环境因素更新

C.项目文件更新

D.项目管理计划更新

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

A.停止为项目工作，因为风险太高

B.停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

C.继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

D.继续制定项目章程，然后与项目相关方一起审査项目章程

A.查询之前项目的经验教训

B.查询之前项目的项目章程

C.开始从头准备一份相关方分析

D.获得之前项目的项目管理计划

A.传达项目计划的方法或技术

B.每位识别的相关方参与度

C.根据判断和专业知识识别相关方

D.相关方的角色，兴趣，期望和影响