题目
A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.敏捷发布规划
第1题
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
第2题
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算
D.已定义的工作说明书
第3题
A.相关方参与计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.项目管理计划
第4题
A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中
B.在项目开始时获得组织过程资产
C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中
D.在规划会议期间进行适当的标杆对照
第5题
A.与赞助人共同完成项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得证实批准
第6题
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求
C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求
D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
第7题
A.执行收尾,将合同交给公司的财务部
B.执行收尾,但是在项目结束前,合同由项目经理监管
C.延迟项目收尾,直到合同正式签署结束为止
D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止
第8题
A.开始项目之前,定义项目章程
B.创建工作分解结构,帮助评估所需的工作
C.执行项目评估,分析项目可行性
D.创建团队,正式发起项目
第9题
A.正式确定项目管理计划,并传达给相关利益方
B.扩大项目发起人,并请求支持处理正在进行的讨论
C.制定工作分解结构,并传达给所有利益相关者
D.形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
第10题
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个纯技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
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