某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。其实从建立团队共同意识的角度考虑，对待团队会议的正确做法应该是（)。

A.该团队遵守在团队会议中共同制定的规则

B.团队召开自己主持的高效会议

C.团队以稳定的工作节奏，朝着共同的目标推进

D.该团队通过质询负责某项工作的团队成员的方式来解决问题

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.群体

B.伪团队

C.潜在团队

D.真正团队

A.他在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法

B.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志

C.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

D.他在日常工作中，选择合适的团队成员赋予他们一定的职权，让他们做出决定和解决问题

A.向团队成员发送电子邮件

B.用电话联系团队成员

C.召开公司范围的会议

D.组织召开团队会议

A.鼓励团队定期开会

B.没有会议

C.有冗长的报告要求

D.没有报告要求

A.A.将自我介绍用电子邮件发送给团队

B.B.安排与每位团队成员面对面的会面

C.C.安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈

D.D.开始团队成员重新分配任务

A.A.团队目标应该是整个组织目标的组成部分，因此，不能脱离整个组织的要求

B.B.团队中不应该允许成员个人目标的存在，而应将团队目标作为唯一目标

C.C.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现

D.D.要把团队目标作为全体成员的目标，不能仅把它当作团队领导者的目标，

A.团队的主要任务是完成团队的共同目标

B.团队成员具有相互依存性

C.团队成员共同承担责任

D.以完成团队共同目标进行全面协调对于团队高效运作必不可少