题目
A.首先根据公司的战略目标、业务流程及组织架构,罗列组织架构各岗位
B.根据岗位类型和部门职能设置晋升职系
C.设计晋升体系职系,把握关键节点岗位
D.设置简历标杆
第3题
A.专业支持团队的应用模式及组织架构
B.全员、全专业、全流程的应用模式及组织架构
C.分散式管理的应用模式及组织架构
D.全流程应用模式及组织架构
第4题
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
第9题
A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求
B.工作出现严重失职
C.严重违反公司管理规章制度
D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动
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