更多“竞争对手的了解及应对策略分为能够找出谁是竞争对手、()洞悉竞争对手的战略意图、引导竞争对手的行动和战略6个层次。”相关的问题
第1题
竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（)竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
点击查看答案
第2题
企业防御型战略中，威慑的目的是（)。
A.让竞争对手改变事业方向
B.让没有成功的竞争对手离开市场
C.让没有根本性投入的竞争对手离开市场
D.让竞争对手改变市场方向
点击查看答案
第3题
掌握竞争对手的优劣势对于制定谈判策略非常重要，对于竞争对手劣势的了解可以帮助己方找到打击竞争对手的机会和方法，同时尽可能规避对方的优势。（)
点击查看答案
第4题
当博弈论无法利用时，管理人员可以通过三种方法预测竞争对手的行动，不包括_________。
A.让竞争对手告诉你
B.从竞争对手过去的行为推断
C.用自身情况对标竞争对手
D.角色扮演竞争对手
点击查看答案
第5题
企业防御型战略中，反击的目的是（)。
A.让没有根本性投入的竞争对手离开市场
B.让没有成功的竞争对手离开市场
C.让潜在的入市者改变事业方向
D.让竞争对手改变市场方向
点击查看答案
第6题
企业防御型战略中，威慑的对象是（)。
A.潜在公众
B.潜在竞争对手
C.行动公众
D.已经发起竞争的对手
点击查看答案
第7题
企业防御型战略中，反击的对象是（)。
A.潜在公众
B.潜在竞争对手
C.行动公众
D.已经发起竞争的对手
点击查看答案
第8题
通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析，某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动方略，战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中的（)。
点击查看答案
第9题
竞争对手数量、竞争对手实力、竞争对手产品的市场占有率、竞争对手产品的款式类型和特点及竞争对手的营销活动特点等，这些属于_____的市场调查内容。
A.经营环境调查
B.需求调查
C.竞争状况调查
D.市场营销要素调查
点击查看答案
第10题
如果竞争对手已采用无差异性营销战略，企业应以差异营销战略与其竞争。（)
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
