竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（)竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。

A.市场目标

B.竞争策略

C.优势与劣势

D.市场反应

E.竞争对策

A.描述竞争对手的状况

B.分析竞争对手的状况

C.掌握竞争对手的方向

D.了解竞争对手的能力

A.让竞争对手改变事业方向

B.让没有成功的竞争对手离开市场

C.让没有根本性投入的竞争对手离开市场

D.让竞争对手改变市场方向

A.竞争对手的产品价格

B.竞争对手的产品质量

C.竞争对手的品牌情况

D.竞争对手的研发实力

A.从行业结构角度识别竞争者

B.从市场角度识别竞争者

C.判定竞争者的战略与目标

D.评估竞争者的实力与反应

A.稳定型战略

B.成长型战略

C.紧缩型战略

D.防御型战略

A.根据关键词搜索后的店铺客单价锁定

B.根据店铺属性锁定

C.选择和自己宝贝店铺风格和价格都接近的作为竞争对手

D.选择和自己宝贝店铺风格有差异的作为竞争对手

A.让没有根本性投入的竞争对手离开市场

B.让没有成功的竞争对手离开市场

C.让潜在的入市者改变事业方向

D.让竞争对手改变市场方向

A.总成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集中战略

D.渗透战略

A.宏观环境分析

B.行业背景分析

C.竞争对手分析

D.企业竞争战略分析