更多“一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划()”相关的问题
第1题
项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务()
A.资源平衡
B.赶工
C.制定受资源制约的进度表
D.快速跟进
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第2题
下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用()
A.赶进度
B.资源平衡
C.资源负荷
D.关键链进度安排
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第3题
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()
A.资源平衡和关键活动审查
B.资源限制和里程碑图表
C.关键路径法和关键键法
D.网络图和风险登记册分析
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第4题
关键路径法就是一种根据有限得资源来调整项目进度计划得进度网络分析技术。()
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第5题
下面哪个方法不属于计划调整办法()?
A.项目持续时间压缩法
B.资源分配平衡技术
C.关键路径法
D.时间-成本平衡法
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第6题
项目经理通过进度网络图,执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项()
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
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第7题
将正常情况下按顺序进行得活动改为至少就是部分并行开展来压缩进度工期得技术就是()
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第8题
制定进度计划就是分析()进而制定项目时间进度计划。
A.活动顺序
B.活动时间
C.租借资源
D.资源要求
E.安排赶工
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第9题
你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()
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第10题
进行项目活动时间压缩时,必须要考虑()
A.其她活动得延迟
B.出现新得关键活动
C.分配给关键路径上其她任务得资源
D.进度计划中历时最长得任务
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