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[单选题]

下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用()

A.赶进度

B.资源平衡

C.资源负荷

D.关键链进度安排

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第1题

一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划()

A.赶工

B.资源平衡

C.分解

D.快速跟进

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第2题

为了创建项目进度计划,项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做()

A.创建资源分解结构

B.执行蒙特卡洛分析

C.执行资源储备分析

D.创建资源日历

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第3题

项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务()

A.资源平衡

B.赶工

C.制定受资源制约的进度表

D.快速跟进

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第4题

下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量()

A.资源直方图

B.资源负荷

C.资源平衡

D.资源规划

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第5题

进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和关键键法

D.网络图和风险登记册分析

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第6题

项目人力资源规划的依据().

A.人力资源计划

B.组织积累的相关资源

C.活动资源需求

D.项目的制约因素

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第7题

制定进度计划就是分析()进而制定项目时间进度计划。

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工

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第8题

企业应用约束资源优化工具方法,应识别出管理过程中制约既定目标实现的约束资源,并对约束资源进行()。

A.定性分析

B.定量分析

C.系统分析

D.定性和定量分析

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第9题

下列哪一项不属于我国的环境资源问题?()

A.资源总量大

B.人均占有量少

C.资源分布平衡,资源组合理想

D.后备资源不足

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