更多“进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()”相关的问题
第1题
关键路径法就是一种根据有限得资源来调整项目进度计划得进度网络分析技术。()
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第2题
下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用()
A.赶进度
B.资源平衡
C.资源负荷
D.关键链进度安排
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第3题
项目经理通过进度网络图,执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项()
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
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第4题
资源平衡最好用于()活动。
A.时间很紧得
B.按时得
C.非关键路径
D.关键路径
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第5题
下面哪个方法不属于计划调整办法()?
A.项目持续时间压缩法
B.资源分配平衡技术
C.关键路径法
D.时间-成本平衡法
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第6题
工期优化的基本策略包括().
A.向关键路径要时间
B.向非关键路径要资源
C.减少资源投入
D.让客户增加投入
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第7题
进行项目活动时间压缩时,必须要考虑()
A.其她活动得延迟
B.出现新得关键活动
C.分配给关键路径上其她任务得资源
D.进度计划中历时最长得任务
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第8题
资源平衡法的首要工作就是进行资源约束分析,分为()。
A.人力资源限制分析
B.活动之间的技术限制分析
C.资源限制分析
D.设备资源限制分析
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第9题
项目资源平衡得核心就是将稀缺资源尽可能分配给关键路径上得任务。()
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第10题
现在,软件项目进度安排两种比较常见方法是程序评定与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。()
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