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[单选题]

()是计算机辅助项目管理的工具。

A.计划评审技术

B.项目管理信息系统

C.项目管理软件

D.方案识别技术

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第1题

下面哪些表格是项目管理策划:()

A.项目科技及技术质量管理目标计划

B.技术质量风险识别、关键及特殊过程管理要点

C.施工现场平面规划

D.设计策划书

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第2题

()和()的成熟及大量应用标志着近代项目管理的成熟

A.关键路线法

B.图表评审技术

C.计划评审技术

D.时间压缩法

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第3题

什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具()。

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

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第4题

项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术()

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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第5题

小李将项目工作落实到项目有关部门和个人的工具是()。

A.PERT技术

B.项目责任矩阵

C.项目资源平衡技术

D.项目WBS

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第6题

项目工程部每月()之前上报子分公司技术管理部门(或技术中心)下月施工方案研讨计划、施工方案月度审批和跟踪管理计划及动态修订的各项目施工方案总体编制计划表。

A.20日

B.25日

C.28日

D.次月5日

点击查看答案

第7题

在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划()

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第8题

将项目工作落实到项目有关部门和个人的工具是()。

A.PERT技术

B.责任矩阵

C.资源平衡技术

D.WBS

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第9题

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。()
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第10题

下列不属于项目技术负责人岗位责任的是()

A.负责项目技术管理和质量控制工作

B.组织编制、批准施工方案、安全技术保证措施及技术工作总结

C.组织编制和实施质量计划和质量保证措施

D.负责施工作业班组的技术交底

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