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[单选题]

什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具()。

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

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第1题

下面()是项目管理组织规划常使用的工具和方法。

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

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第2题

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。

A.项目工作分解结构

B.项目活动清单

C.资源需求

D.历史资料

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第3题

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。

A.项目范围说明书

B.可交付成果

C.项目管理计划

D.需求文件

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第4题

项目范围核实的依据有()。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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第5题

公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据()

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

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第6题

()不是采购规划的依据。

A.项目环境因素

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目合同

点击查看答案

第7题

王立将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试与系统交付等内容,该分解就是()

A.按组织结构进行分解

B.按工作范围进行分解

C.按项目实施过程进行分解

D.按项目模块结构进行分解

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第8题

项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。()
点击查看答案

第9题

在项目结束时,项目经理报告项目成功,但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准()

A.项目测量标准

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目章程

点击查看答案

第10题

项目时间管理中,定义活动的输入包括()

A.工作分解结构

B.历史资料

C.假设

D.活动目录

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