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项目管理是指在项目活动中,运用专门的知识、技能、工具和技术,使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。()

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第1题

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。()
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第2题

项目管理目的是通过运用科学的项目管理技术,更好地实现项目目标。()
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第3题

项目管理知识体系中,为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程称为()。

A.项目沟通管理

B.项目资源管理

C.项目范围管理

D.项目利益相关者管理

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第4题

项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。()
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第5题

项目成本管理需要项目全体相关利益主体一起参与和共同做好。()
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第6题

项目经理是指在公司生产领域以项目形式运作的业务活动中负照组织,计划及实施工程,处理有关内外关系,保证()的项目负责人。

A.客户利益得到最大化

B.项目效益最大化

C.项目目标实现

D.控制项目成本

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第7题

项目管理办公室的客户主要有()。

A.组织决策者

B.其他项目利益相关者

C.职能部门负责人

D.项目负责人

E.项目团队成员

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第8题

启动实施项目新系统时会遇到麻烦,由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司,一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动()

A.正式确定项目管理计划,并传达给相关利益方

B.扩大项目发起人,并请求支持处理正在进行的讨论

C.制定工作分解结构,并传达给所有利益相关者

D.形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持

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第9题

基于互联网的项目多方协同管理技术可实现项目各参与方之间信息共享。()
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第10题

项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。()
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