题目
A.企业销售记录
B.销售报告
C.顾客调查
D.与其他销售人员交谈
第1题
A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
B.在进行业绩考核时,销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议,帮助其改进销售工作
D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标,综合判断推销人员的业绩水平
E.销售经理可以经常陪同销售人员出差,或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督
第4题
A.地域型销售组织结构是一种最简单的销售组织结构设计的方法
B.不有利于调动销售人员的积极性
C.有利于销售人员与顾客建立长期关系
D.有利于节省交通费用
第5题
A.在对销售人员业绩进行评估时,我们应该单一采用定量化指标,便于推销人员发挥自身的主观能动性,提升企业销售水平
B.在进行业绩考核时,销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议,帮助其改进销售工作
D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
第6题
A.产品发行销售、信息披露、投诉处理,以及产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等
B.产品发行销售、信息披露、投诉处理
C.产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等
D.产品发行销售、信息披露、投诉处理销售网点与人员的业绩管理等
第10题
A.在软件系统中做出初始资本投资
B.使销售人员愿意使用软件,并且有效使用
C.书写销售记录并录入软件
D.保持顾客联络信息更新
E.保证没有权利的员工不能接触到敏感的顾客数据
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