一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是？（)

A.项目干系人

B.项目经理

C.项目管理者

D.项目执行者

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

A.项目的制约因素

B.采购文件

C.组织积累的相关资源

D.项目章程

A.项目利益相关的人

B.与项目签订合同的人

C.项目的甲方

D.项目的乙方

A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源

B.项目经理需要明确项目的主要任务

C.项目章程要征求所有干系人的意见

D.项目章程需要项目经理的同意

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

A.②③④①

B.②④①③

C.③④②①

D.③①②④

A.检查按照正确的范围说明完成的工作

B.与项目干系人一起审核工作范围

C.用文件记录与管理不一致之处，计算不一致的成本

D.在工作范围完整之前停止工作

A.①②⑤

B.④⑤⑥

C.②③⑥

D.②⑤⑥

A.以上都是

B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

C.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

D.低估了工作产生的结果

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统