题目
A.达成对六西格玛的共识
B.协助选择黑带、绿带
C.为黑带、绿带提供资源支持
D.关注黑带、绿带的项目实施过程
E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性
F.确保过程改进能够落实,保持改进成果
第1题
第2题
A.通常要系统接收8-10天左右的绿带课程培训并考试合格
B.成功地带领项目团队完成1个中等难度的项目
C.是企业内某一技术或管理方面的骨干
D.以上都是
第3题
A.公司领导
B.持续改善负责人
C.跨部门团队
D.黑带或绿带
第4题
A.黑带
B.倡导者
C.绿带
D.流程负责人
第5题
A.六西格玛管理的实质:对过程的持续改进,体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想
B.实现六西格玛目标有“六步法”
C.百万机会缺陷数:摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4
D.六西格玛管理最早起源于欧洲
第6题
A.客户
B.流程
C.项目
D.数据
第7题
A.结构
B.职能
C.过程
D.控制
第8题
A.培训
B.组织结构
C.领导的参与与支持
D.项目计划
第9题
第10题
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