更多“年度培训计划外的临时外派培训项目，员工培训前需提交外派培训申请，经审批后方可参加培训（）”相关的问题
第1题
年度培训计划外的临时外派培训项目，员工培训前需提交外派培训申请，经审批后方可参加培训。（)
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第2题
外派学习按项目分:计划内培训、计划外培训、特种作业人员培训（）
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第3题
关于年度培训安排首先建立培训管控机制，每次培训应有签到和评估记录；第二、在培训方式上，建议多采用授课+实际操作的形式，同时管理人员在日常工作中也应起到以身示范的培训作用；第三、鼓励员工自主学习，适当安排员工参加外部培训，包括外派培训、标杆项目交流学习等（）
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第4题
外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即()。
A.企业工作发展需要所需的外派培训
B.员工工作岗位性质所需的外派培训
C.员工个人发展需要所需的外派培训
D.企业为奖励员工而外派其参加的培训
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第5题
选择外派培训或组织内部培训主要从（)来考虑
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第6题
物业服务企业培训分为入职培训.操作层员工的知识和能力培训.管理层员工的知识和能力培训.（）等
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第7题
提高物业服务企业员工素质的重要途径是（)。A．晋升培训B．操作层员工的知识和能力培训C．外派培训D．
提高物业服务企业员工素质的重要途径是()。
A．晋升培训
B．操作层员工的知识和能力培训
C．外派培训
D．管理层员工的知识和能力培训
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第8题
物业服务企业培训体系包括()。
A.一级培训体系
B.入职培训
C.操作层员工的知识和能力培训
D.外派培训
E.二级培训体系
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第9题
培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（)。
A.文化意识培训
B.语言培训
C.东道国情况培训
D.心理培训
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第10题
东道国现实培训是指当外派员工到达东道国后进行的跨文化培训,或者是针对外派人员遇到的突发事件而进行的有针对性地培训。（)
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第11题
通过审查项目绩效评估文件，以及与团队成员进行交谈，项目经理发现需要开展一项计划外的技能培训，接下来他应该（)
A.什么也不做，只能按计划开展培训
B.动用管理储备开展计划外培训
C.向组织申请计划外的培训费用
D.压缩其他培训费用
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