对于企业的目标管理，()应该起到核心作用。

A.直线经理

B.高层管理者

C.人力资源管理专员

D.一线员工

A.高层管理者

B.人力资源管理专员

C.直线经理

D.一线员工

A.无可非议,店经理也没有明确违反公司的制度

B.店经理应该有义务帮助员工晋升来提升员工工资

C.应该根据该员工的个人能力而不是工龄长短来决定岗位,可以帮助该员工提升能力后安排其它合适岗位

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

A.职前训练

B.在职培训

C.发展培训

D.制度培训

A.保护现场并报告经理（领班）

B.清点物品并报告经理（领班）

C.报告经理（领班）

D.报告公司主管领导

A.人力资源部经理

B.部门经理

C.企业总经理

D.员工自己本人

A.经理期权比较适用于少数高层经营者倾斜，员工持股则用于普惠的多数员工

B.经理期权适用于所有企业

C.经理期权较适用于目前的国有企业，员工持股则适用于民营企业

D.经理期权主要是从股价上获利，员工持股从分红中获利

A.投资者与经理人员的矛盾与均衡

B.企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡

C.员工利益与员工效益的矛盾与均衡

D.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

A.企业董事会

B.监事会

C.经理层

D.全体员工

A.由负责人力资源管理活动的经理说了算

B. 由企业一把手说了算

C. 由员工自己说了算

D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定