作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突()

A.领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突

B.领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息

C.在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训

D.领导者需要思考怎样统揽全局

A.谨慎选择要处理的冲突

B.深入了解冲突的根源

C.仔细研究冲突双方的代表人物

D.妥善选择处理方法

A.完成任务

B.建设团队

C.发展个人

D.人际交往

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队

A.如何获取项目成员

B.如何解决冲突

C.项目经理的团队建设总结

D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

A.设计一个项目团队责任分配矩阵

B.职能小组之间避免分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动

A.完成任务

B.建设团队

C.发展个人

D.人际交往