人员管理计划描述了 （)A 如何获取项目成员B 如何解决冲突C 项目经理的团队建设总结D 项目团队

A.如何获取项目成员

B.如何解决冲突

C.项目经理的团队建设总结

D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

A.项目计划

B.项目合同

C.项目范围管理计划

D.项目范围说明书

A.工作说明书

B.谅解备忘录

C.意向书

D.项目管理计划

A.描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A.描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

B、范围管理计划可以是正式的或非正式，非常详细或高度概括的

C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求

D、需求管理计划是编制范围管理计划时的重要参考依据

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。

（53）

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

C.范围管理计划可以是非正式的

D.规定了如何制定详细范围说明书

A.所有项目都必须经历5个过程组

B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组