题目
A.如何获取项目成员
B.如何解决冲突
C.项目经理的团队建设总结
D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队
第1题
人员管理计划描述了 ()
A 如何获取项目成员
B 如何解决冲突
C 项目经理的团队建设总结
D 项目团队的人员什么时候,加入到团队中和什么时候离开团队
第2题
咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?()
A.咨询人员与客户充分交流后,制定了具有一定指导作用的实施计划
B.咨询人员依据以往经验,制定并提交了实施计划
C.咨询人员在充分考虑客户实际情况后,制定了细致灵活的实施计划
D.咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划
第3题
咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?()
A.咨询人员与客户充分交流后,制定了具有一定指导作用的实施计划
B.咨询人员依据以往经验,制定并提交了实施计划
C.咨询人员在充分考虑客户实际情况后,制定了细致灵活的实施计划
D.咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划
第4题
职位分析的成果土要以()表现出来。
A.人员管理计划描述书
B.职能描述书
C.职能分工表
D.职能分配矩阵
第5题
职位分析的成果土要以()表现出来。
A.人员管理计划描述书
B.职能描述书
C.职能分工表
D.职能分配矩阵
第6题
职位分析的成果主要以()表现出来。
A.人员管理计划描述书
B.职能描述书
C.职能分工表
D.职能分配矩阵
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