关于范围管理计划的描述，不正确的是()。

A.范围管理计划可以是非正式和简要的，或者正式而且详细

B.范围管理计划是项目计划的组成部分

C.范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

D.范围管理计划应该描述范围变更发生的可能性

A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

B、范围管理计划可以是正式的或非正式，非常详细或高度概括的

C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求

D、需求管理计划是编制范围管理计划时的重要参考依据

A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

B.项目范围基准是采购的重要依据

C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节

D.采购管理计划确定了采用的合同类型

关于项目范围定义的描述，不正确的是()。

A范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

B范围定义过程的输出范围管理计划、干系人登记册、需求文件

C范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

D项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。

A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准

C.采购工作说明书描述采购产品的细节

D.采购管理计划确定采用的合同类型

A.课堂管理的本质不仅是一种结果，而且是一种过程。

B.课堂管理等于课堂控制，即控制学生一切按老师的计划和要求来上课。

C.课堂管理的范围涵盖了影响课堂教学的各种因素及其之间的关系。

D.课堂管理中的决策应由教师和学生共同制定。

A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算

B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是(11)。

A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算

B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算

B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算

B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据

C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里

D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新