全年累计三个月月度绩效等级为C级的凤凰管家，需调离凤凰管家岗位（）

A.新接管二手项目3个月内不考核满意度

B.绩效等级共分为5个等级，B＋绩效系数是1.5

C.管家月度绩效等级连续三个月为C则末位淘汰

D.半年度/年度绩效考核结果应用于个人调薪、晋升发展/末位淘汰、年终奖、业务能力改善计划等

A.月度累计销售基础目标达成且同期达成指标结果为B等级及以上的视为胜任

B.同期指标结果为D等级的为不胜任，纳入汰换人员名单，直接解除劳动合同

C.月度累计销售基础目标未达成且同期目标为B等级以下的由上级组织实施绩效面谈，并拟定月度绩效改进计划

D.月度累计销售基础目标未达成但同期达成指标结果为A等级的视为胜任

A.考核内容分为：业绩考核（85%）、财务指标（5%）和行为考核（10%）三个部分

B.月度考核等级为S级的，且得分满100分的，额外发放绩效奖金100元

C.根据月度绩效的优差考核视情况而定。考核多次评为S级和A级，公司将考虑对员工进行岗位晋升

D.考核连续三次及以上评为C级的，公司考虑该员工是否符合岗位要求

A.近3年绩效等级积分累计达到5分

B.上年绩效达到A级

C.近3年绩效等级积分累计达到4.5分

D.上年绩效达到B级及以上

A.四级

B.二级

C.九级

D.十级

A．A连续3个月达到上一职级销售任务 100%达成

B．连续3个月月度绩效平均分≥85分

C．试用期内第一个月不考核

D．考核期共6个月，期间连续3个月累计销售额达成晋级后的销售任务，即可通过晋级考核期

E．个人业绩突出单月内完成个人全年目标，报请GM同意后，给予特批晋级

A.四级

B.二级

C.九级

D.十级

A.A等级、95%

B.A等级、99%

C.A-等级、95%

D.A-等级、99%