更多“二级单位项目管理部每月对项目计划管理人员及组织架构设置情况检查（）”相关的问题
第1题
项目实施计划应由二级单位项目管理部对项目进行交底（）
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第2题
由二级单位项目管理部对节点控制计划的完整性、适宜性进行审批。（）
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第3题
在每月（）日前，项目物资主管根据物资招采总计划及需用计划编制月度招采计划，项目部会签后，报二级单位合约法务部审核，并配合组织招标
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第4题
每月25日前项目部需完成次月项目资金收支计划表的编制与审核，并上报三级单位财务资金部审核。每月28日前三级单位财务资金部负责汇总各项目资金收支计划，报送三级单位生产副总、总会计师审核，总经理进行审批。每月30日前将审批后的资金计划返回项目并报送二级单位财务资金部备案（）
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第5题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
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第6题
公司工程管理部每月3日前向局工程管理部报送二级单位级《局重点监管项目月度清单》，不得隐瞒，如发现将通报批评。（)
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第7题
重点工程项目实施计划由（）审批
A.二级单位项目管理部
B.二级单位生产副总经理
C.二级单位总经理
D.建工副总经理
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第8题
编制专项计划的参与部门有（)。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第9题
项目部实施计划报项目经理审核，审批，报二级单位项目管理部备案（）
A.二级单位生产经理
B.二级单位生产副总
C.公司总工
D.二级单位项目管理部
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第10题
项目部实施计划报（）审核，二级单位生产副总审批，报二级单位项目管理部备案
A.项目经理
B.生产经理
C.项目总工
D.监理工程师
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第11题
（）应该建立计划管理考核制度，依照计划管理要求组织考核。
A.公司
B.二级单位
C.项目部
D.项目管理部
E.集团
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