每月25日前项目部需完成次月项目资金收支计划表的编制与审核，并上报三级单位财务资金部审核。每月28日前三级单位财务资金部负责汇总各项目资金收支计划，报送三级单位生产副总、总会计师审核，总经理进行审批。每月30日前将审批后的资金计划返回项目并报送二级单位财务资金部备案（）

A.每月最后一天

B.次月1日前

C.次月2日前

D.次月3日前

A.编制项目成本策划书

B.项目部每月编制成本计划

C.项目部每月编制项目成本实施计划

D.项目资金管理实行收支两条线

E.对项目安全投入编制专项预算

A.25日

B.26日

C.27日

D.28日

A.组织项目主要管理人员

B.编制实施的项目资金需要计划

C.编制实施的施工组织设计

D.组织项目施工劳动班组

A.项目经理项目总工程师

B.项目总工程师项目经理

C.项目经理项目工程部长

D.项目总工程师项目总工程师

A.建设局

B.建管处

C.安全质量部门

D.省厅

A.20日

B.23日

C.25日

D.30日

A.项目设计提资(按铝模深化设计要求)

B.完成各专业的施工图纸会审(解决设计问题)

C.为节约工期，项目部立即将设计院下发的图纸转发给铝模厂进行图纸深化

D.立面复杂线条已优化或总包已确定处理方案

A.20日

B.25日

C.28日

D.次月5日