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第1题
对二级单位设备管理检查中，现场由（)对项目部进行现场监督管理。
A.安全管理部
B.项目管理部
C.二级单位项目管理部
D.集团安全管理部
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第2题
对项目部分包管理的检查中由（)组织对现场劳务管理的日常检查。
A.项目工程部
B.项目技术部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位总工程师
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第3题
二级单位直管项目的分包招标的招标小组成员由（）
A.二级单位合约法务部
B.二级单位商务管理部
C.二级单位项目管理部
D.项目铁三角
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第4题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
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第5题
一级节点最终审批主体为（)。
A.二级单位项目管理部负责人
B.二级单位部门业务经理
C.项目部相关负责人
D.二级单位主管生产副总
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第6题
编制专项计划的参与部门有（)。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第7题
竣工验收管理中由（)向二级单位提出移交申请。
A.项目部
B.二级单位项目管理部
C.项目总工
D.项目经理
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第8题
项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
A.三级单位招采管理岗
B.二级单位合约法务部
C.二级单位采购管理部
D.建工总部合约法务部
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第9题
进行分供方结算审核时，由（)负责对项目部初审的分供方结算进行复审，集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审，按审核结果予以奖罚
A.二级单位商务管理部
B.二级单位项管部
C.二级单位采购部
D.项目商务经理
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第10题
过程策划由二级单位商务管理部组织对项目全员进行商务策划书交底（)。
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第11题
分包控制价以外的，由二级单位出具详细的分析报告报集团商务管理部进行审核，（)审批（)
A.集团商务管理部经理
B.二级单位商务部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
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