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第1题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还
A.二级单位负责人
B.集团商务管理部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
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第2题
进行分供方结算审核时,由()负责对项目部初审的分供方结算进行复审,集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审,按审核结果予以奖罚
A.二级单位商务管理部
B.二级单位项管部
C.二级单位采购部
D.项目商务经理
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第3题
核定预留风险金由一下那些部门和人员审核()
A.项目经理
B.二级单位商务部
C.集团合约法务部
D.集团商务管理部
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第4题
项目商务策划审批,EPC.PPP、二级单位(除土木公司)的基础设施项目商务策划由()审批
A.集团商务部
B.二级单位总经济师
C.集团总经济师
D.集团法务部
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第5题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向()提出预留风险金返还申请
A.集团商务管理部
B.集团财务资金部
C.二级单位商务部
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第6题
EPC.PPP、二级单位(除土木公司)的基础设施项目由()牵头组织商务策划,除此范围以外的项目由二级单位商务部牵头组织商务策划
A.总经济师
B.二级单位商务部
C.集团商务部
D.集团法务部
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第7题
由二级单位商务部组织()按照标价分离模板起草编制标价分离()
A.二级单位商务经理和项目商务经理
B.项目商务经理
C.项目铁三角
D.投标部和商务部
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第8题
集团每半年对各二级单位定价情况进行分析汇总,对超出控制价比例最高的前两名二级单位由集团纪委约谈()、()()
A.二级单位商务部经理
B.二级单位物资部经理
C.二级单位总经济师
D.二级单位负责人
E.二级单位纪委
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第9题
在拟实施施工方案提交发包方确认前,()部门应以会议形式完成施工方案的技术经济分析比选()
A.二级单位科技部
B.二级单位商务管理部部
C.二级单位采购部
D.二级单位项目管理部
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第10题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
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