“团队中成员角色不同,每个人为群体做贡献的方式也就不同”,该类有效团队建设的研究视角属于()。

A.人际关系视角

B.(团队)角色界定视角

C.(团队)任务导向视角

A.创业团队每个成员都有不同的角色定位

B.创业团队成员的角色应该保持固定

C.创业团队的目标是动态发展的

D.创业团队需要进行有效管理

A.气质

B.态度

C.性格

D.意志

A.工作的重新设计

B.团队成员之间人际关系的发展

C.社会责任感的培养

D.团队组织的发展

A.团队成员互相诋毁

B.团队成员宁愿自己做自己的事

C.团队成员可以自由地发表不同意见

D.团队成员不愿意承担风险

A.产生方式不同

B.考核方式不同

C.成员方式不同

D.奖惩方式不同

A.工作群体有明确的领导人，而工作团队成熟阶段时共享决策权

B.工作群体的目标要与组织保持一致，而工作团队除了有团队目标，也有团队成员的目标

C.工作群体中的合作可能是中等程度的合作，而工作团队中一直保持齐心协力的气氛

D.工作群体的成员拥有不同或相同技能，而工作团队的成员的技能相互补充

A.功用角色

B.团队角色

C.职能角色

D.气质角色

A、团队成员互相诋毁

B、团队成员宁愿自己做自己的事

C、团队成员不愿意承担风险

D、团队成员可以自由地发表不同意见

团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是集中大家的注意力。()

A.由多成员构成

B.团队成员需要产生积极协同效应

C.需要基于实现创业的目标

D.团队与一般工作群体是不同的