构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()

A.目标设置

B.团队成员间人际关系的开发

C.明确每个成员的特长和性格

D.角色分析以及团队过程的分析

A.人际模式

B.目标建立模式

C.问题分析模式

D.角色分析模式

A.目标建立模式

B.人际模式

C.问题分析模式

D.角色分析模式

A.团队成员对项目目标的清晰理解

B.团队成员清楚自己的角色和职责

C.团队成员都要为实现项目目标而努力

D.团队成员之间高度的合作与互助

A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径

B. 角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径

C. 角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径

D. 价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径

A．绩效管理

B．团队建设

C．有效沟通

D．业务决策

E．以上都有

A.促进参与者之间，参与者与专家之间进行有效的沟通

B.促进专家进行有效地讲解

C.促进参与者完成个人和团队任务

D.促进专家按计划参与工作坊的研究活动

A、团队建设活动

B、常规管理技能

C、角色和责任指定

D、奖励和表扬系统

A.促进参与者之间，参与者与专家之间进行有效的沟通

B.促进专家进行有效地讲解

C.促进参与者完成个人和团队任务

D.促进专家按计划参与工作坊的研究活动

关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是()。

A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B．作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C．特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D．六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具