关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（)。A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标

A.A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A.A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A.A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A.是BB项目团队的成员

B.是较小项目的团队负责人

C.是专职项目推进人员

D.执行改进计划降低成本

A.担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目

A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

C.QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的

D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动

E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动

关于项目特许任务书，下列说法不正确的是()。

A．六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件

B．任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价

C．任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定

D．特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善