项目团队建设的目标包括以下几个方面（)。

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划

B.目标、人员、资金、创业计划

C.目标、资金、团队成员的角色分配、创业计划

D.人员、资金、团队成员的角色分配、创业计划

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

A.团队有足够的资源

B.成员都训练有素

C.团队纪律严明

D.成员之间相互独立

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性

A.团队发展不同阶段，沟通重点不同

B.规范制定是团队沟通的重要要读

C.团队中每个成员都扮演者不同的角色

D.团队成员都扮演积极的角色

A、团队角色

B、团队互助

C、团队沟通

D、团队组织结构

E、团队成员的甄选